制度的贯彻执行

在上一篇文章中我们浅谈了规则，对于企业来说它的规则往往是各种规章制度。紧接着不自觉地会有一句话跳入大家的脑海“咱们公司缺的不是制度，而是执行”。 部分企业制度的现状 现状一：制度自制定之日起，就仅仅是一份“文件”。摆在某个不知名的角落或躺在电脑的某个文件夹中。没有培训、没有宣导、没有告知相关方，制度的内容也就没有太多人关心。 现状二：制度刚刚颁布的时候，只有在短期内员工才能够积极配合，制度才能够被有效执行。过了一段时间，执行部

努力只比不努力好一点点

蔡志忠老师说：“学习很重要”。是的，我们要坚持学习，而学习要努力，但努力也是要有方法，没有方法的努力是没有用的，这个方法就是要有一个明确的目标，如果没有人生方向和人生理想，那么努力就会偏离正确的方向。 业精于勤 人要知命同样也要知天道酬勤。在知命情况下很多人都会绝望无斗志。这我们就必须要天道酬勤了，努力虽然不能大富大贵，但是能保全自己的根本。成功的前提是要配得上你足够的努力，你要先努力，再找到方法，最后成功。努力是找到方法的充分条件。有的人可能1次就

员工拒绝调岗继续在原岗打卡构成旷工？

案例 吴凯、筑友智造建设科技集团有限公司劳动争议民事二审民事判决书 案号：（2022）湘01民终1449号 案件来源：裁判文书网 基本案情 吴某系某建筑公司员工，双方在劳动合同中约定：“吴某根据甲方的需要，从事专业职能类相关工作，甲方有权根据工作需要或乙方个人能力对乙方的岗位、职级、权责及劳动关系进行调整，甲方单方调整乙方工作岗位的，岗位调整决定应当以书面形式通知乙方，乙方在接到甲方岗位变更书面通知后，应当按通知书规定日期到岗工作，未按时到岗位工作的，每逾期一天，

学会沟通 懂得聆听

沟通在工作中就像人的血脉一样，如果沟通不顺畅，就会像血管堵塞一样导致身体器官受损。沟通是我们每天都在做的事情，在生活中没有太多人会去刻意关注它，但它却起着至关重要的作用。 学会沟通，能够有效地推进工作，让每个工作者都能游刃有余的在单位中无形的提高工作效率。由此可见沟通的重要性。 沟通的重要性提高工作效率 有效化解矛盾 工作中的每一个决定需要我们通过有效的沟通才能推进，沟通的过程就是对决策的理解并传达信息的过程。 决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提，而对决策的正确理

工作是尊贵的“修行”

稻盛和夫说过：工作对人具有崇高的价值和深远的意义。工作具有克制欲望、磨炼心志和塑造人格的功效。 工作不仅是为了生存，为了温饱，它还有一个重要的功能，就是在自身的岗位上提升自我价值。 工作是生存的保障 工作是谋生的手段，是获取生活物质的基本保障。我们车间的一线员工、城市的美容师（保洁员）、城市的建设者（农民工），他们立足自己的岗位兢兢业业工作，就是想要份稳定的工作维持好自己的基本生活。 虽然工作很辛苦，工作环境和工作岗位也并非人们想象的那么好，但是完成每一个任务都能锻炼着我们的

条款解读：不合格输出的控制

质量管理体系第八章“运行”的最后一节8.7，讲的是不合格输出的控制，其实讲的就是整套运行完成后的最终产出，如果出现不合格的情况，应该要怎么办。 一、出现不合格怎么办？（8.7.1） 条款8.7.1第一句就先回答了这个问题，如果出现不合格的情况，应该要确保不合格的产品要被识别出来，并得到控制，防止不合格产品出现非预期的使用或者交付，造成客户或者下一环节的损失和不满。 那怎么识别和控制不合格呢？ 主要通过下列一种或者几种途径来处置不合格输出： 1.纠正 所

IE合理化，降低制造成本

1.什么是IE？ IE是工业工程的简称，是对人员、物料、设备、工艺、环境组成的系统，进行设计、改善的一门科学。 它是改善效率、成本、品质的一门方法学，将技术与管理结合起来，以提高作业效率为目标。 2.什么是制造成本？ 为了产品制造完成，过程中所耗用的价值称之为成本。 价值指公司在生产及销售过程中支付的以货币价值来衡量的产品或服务。例如采购原材料、人工以及商务费用等。 3.成本如何分类？ 按产生过程，成本分直接成本与间接成本两大类。 直接成本指发生在生产一线的直接材料、直接

818中国人力资源日 | 致敬每一位披荆斩棘的HR

立场坚定 斗志强

招聘这件事，是从事人力资源工作的新人经常选择的一项入门工作。往往在新手看来，招聘只要发布用人需求，组织面试，满足各部门的用人需求，就算完成本职工作了。 以这样的立场去做招聘工作，只能算勉强完成了工作。我们要在做完的基础上，继续精进。比如：我们招来的人，能不能留下来并且胜任工作，切实满足相关方对于用人的需求，为公司创造出价值？ 如果确保做到了这一点，那么招聘工作就对公司有好处，就称得上有成果。 更进一步的话，我们就需要思考：为了配合公司完成战略目标和短、中期的绩效目标，需要相应

做人要眼高手低

眼高手低，古代成语，形容眼力过高，手法过低。指要求的标准很高，甚至不切实际，但实际上自己也做不到。出自清·陈确《与吴仲木书》“譬操觚家一味研穷体理；不轻下笔；终是眼高手生；鲜能入彀。” 从出处及解释可以看出，眼高手低这个成语，是个贬义词。那既然是贬义词，为什么又要说做人要眼高手低呢？ 为什么做人要“眼高手低”？ 我们都知道，一个人的知识架构决定了一个人的眼界，一个人的眼界决定了一个人的格局。周总理说过&ldqu

一文搞懂怎么设置安全库存

ERP是企业资源计划管理，而计划基本内容便是供应和需求平衡，用通俗的话说，就是“既不出现短缺，又不积压库存”，这也是准时制生产所追求的零库存境界。 但对企业来讲，零库存生产需要非常高的管理水平，一般企业很难做到这一点。 因为每日需求量、交货时间、供应商的配合程度，存在较多的不确定因素，这些因素控制不好的话，企业很容易因此造成波动或缺货而影响生产，而“缺库存”是企业不允许的，因为这不能满足客户需求。 所以，必须以满足客户需求为第一

浅谈“管理”感悟

坐在一把手的位置上，其实并不是什么事情都要亲力亲为，这样反而是干不好事情的。只要做到用对人，找到对的资源，并且大小事自己都知道，就能把事情做好。 一、用对人 用人主要看这个人用的顺手，能帮助自己解决问题，给自己分忧，一般遇到这样的人，就是遇到对的人。如果这个人一天到晚的给自己惹麻烦，敲打后也不知道改进，就要逐渐淘汰。 主管要对自己的手下进行管束，必须树立自己的威严，好的就要表扬，坏的就要批评，不能不管不顾的不吭声。有时候对犯错的员工不吭声，就是在害他。批评他，是在他犯更大的

如何针对错误进行有效改进？

“知错能改，善莫大焉”，出现错误不怕，但要有警醒意识，及时改正，不再发生。写文件不是目的，目的是通过写来避免错误重复发生。分析出现错误的原因，进而制定针对性的纠正预防措施，实现公司质量管理体系的持续改进。 分析出错原因 首先要明白解决什么问题？出错的原因要分析透彻，找到症结所在，不是简单的把事实陈述一遍，而是要多找一些原因，比如：执行不到位、支持不够、人员疏忽、思想跟不上等原因，要多方面全方位的考虑，这样才能抓住根本，从根源上解决问题。 例如：客诉频繁

化解情绪 有效工作

学习NLP，让我有了很多醒觉，我知道了潜意识的威力，懂得每个人行为背后都有其正面动机，这样更能够让我们从对方的角度去考虑问题，增强沟通效果，增加人与人之间的亲和力。我了解到情绪是没有对错的，有了这种认知后，知道怎么去化解情绪，成为情绪的主人，而不是受情绪所控制。 下面我来和大家分享一下NLP的预设、预知和亲和力。 什么是预设 预设前提，是先预设人事物是怎样的，可能会有哪些发展的情况，然后按预预设的方向去做，则可以最省时省力的达到效果。 如何学会预设 学习预设前提，丰富思想蓝图

风机噪声的主要来源和控制方法

首先我们来看看什么是噪声，它有哪些影响？ 噪声是一种主观评价标准，即一切影响他人、影响环境的声音均为噪声，即使是音乐。 众所周知，噪声也是污染环境的一种，当噪声对周围环境和人造成影响时，便形成了噪声污染。 噪声不仅会影响听力，而且还对人的心血管系统、神经系统、内分泌系统产生不利影响，所以有人称噪声为“致人死命的慢性毒药”。 产生风机噪声的分类和原因 1.空气动力噪声 空气动力噪声主要是由于气体的振动产生的。 依照物理现象又分为： a. 旋转噪声 风机

管住嘴，赢人生

管住嘴是一种自律 俗话说：“吃饭七分饱，健康活到老”。每餐吃七分饱，既可满足身体对营养的需求，也能减轻脾胃负担，预防肥胖。 可当今社会，三高（高血压、高血脂、高血糖）发病人群越来越年轻化，这与人们的不良饮食习惯，如:喜欢大鱼大肉、高盐高糖食物、暴饮暴食息息相关。 古语有云：“病从口入，祸从口出。”吃得太多而变胖，说得太多而引是非。能管住嘴的人，往往很自律，也更容易控制自己的身材跟人生。 管住自己的嘴，是一种自律的体现。自律能让身

员工如何敬业并将其发扬？

何为敬业？ 朱熹曾言：“主一无适便是敬。” 意思是说做一件事时，精神集中，心无旁骛就是敬。 敬业，小而言之，是对自己的学习或者工作负责，大而言之，则是对整个社会的发展奉献自己的力量。 员工的敬业如何表现 1、敬业需热爱工作。 热爱自己的工作和所投身的事业，是敬业精神的前提。只有员工把工作当作自己珍视的领域，视为自己价值得以表达的所在时，他才有可能进行真正的精神与体力的投入。 2、敬业需勤勉努力。 热爱工作只是敬业的前提和基础，还没有从愿望转化为行动，

项目该如何有效实施？

问题的定义 每个项目都是为了要解决问题，可是人们往往为了赶时间跳过“定义问题”这一环节，这是错误的。 如何定义问题将决定如何解决问题，定义问题切记不要跟着思维习惯走，直接给出解决方案，而是先问自己几个问题再给答案。 比如：这是什么类型的问题？谁碰到了问题？为什么会产生问题？换句话说，问题的本质是什么？ 要把问题解决，一个恰当的定义非常重要，这有助于明确理想的结果预期是什么，对解决问题起到事半功倍的效果。 制定解决方

人生如棋 复盘不易

“复盘”原是围棋术语，本意是对奕者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈历程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下得不好，哪些地方可以有区分甚至是更好的下法等。 人生如棋 人的一生就像下棋，事情一旦做了决定就如同棋局落子，不能再反悔，也不能再回头。所以我们下的每一步棋，走完后都要进行复盘。 复盘好处 可以从另外一个角度看问题，总结成功的经验，要有全局思维方式，开拓视野,一个问题不只一个答案。项目签订了，成功的关键点在什么地方，成功的经验是否能够用到另外项目

充分认识自己，才能提高自己

面对工作中的沟通与合作，要适时审视自己的行为和态度，严谨地对待每一份文件。每天结束工作，都要做复盘，反思自己在工作当中的优点和缺点，通过每日的反思、反省，不断地提高自己的业务能力和效率。 将理论与实际相结合，再加上同事和领导的引导，在工作上才能有明显的进步，对自己也会有更深的认识。通过认识到自己的不足才能补充短板，更好地融入团队。 在实践中积累经验 理论和实践是个长期相互转化的过程。对待工作不能单纯的归结于理论基础，否则结果会呈现出非常单薄和脆弱，经不起推敲。 只有经过大量的