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顶裕法则 | 有益团队发展的法则

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来源:顶裕风机 发布日期:2021-04-01 浏览:-|

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积极主动求发展,勇于探索和进取

  领导者牺牲一些自己的利益,多花一些心思在团队上面,做有益于大家的事情,这样大家都能非常愉悦的去工作,使团队的事业呈现出无限的生机。这就要求领导者不要高高在上,而是主动的到下面去推动工作进度,那么整个团队的前途就会一片光明。

  发展事业,首先领导者要知道怎样做才是有益的,并且做得适当又正确,所做的事情才会有回报。想要把事业做大做强,就需要团队充分的发展壮大。所以,领导者去做有益于团队发展的事情时,要雷厉风行地去做,使团队的发展每天都向前推进,永无止境。最后,领导者与团队成员之间,要能够彼此互补,这种好处对于团队事业的发展,更是没什么可以与它相提并论的。 

有益于团队的法则,应与时势同行。

1.把握时机积极行动

不管做什么事情,想要获得回报,首先都要积极主动的去把事情做好。领导者有引领的作用,在形势有利的情况下,不能坐、等、靠,充分利用当前的有利条件,发展团队事业。有利条件包括得到上级的支持,所做的事业是有益于当下社会发展的大趋势,那么就积极的行动起来,才不会错过好时机。

2.做利于事业发展的事

做事业也不是仅仅靠一股热情就能成功的,所以当上级给予足够的资金支持时,哪怕暂时用不上,也不能拒绝。领导者只要保持这些资金都用在事业的发展上面,就没有问题。领导者自己要知道,资金的具体分配,这样既能够对上级说得清楚需要多少资金,也能充分利用好这些资金。对事业发展有好处时使用资金,才能对得起上级的信任。

3.做事标准要严格要求

事业发展一帆风顺是一种理想状态,实际操作的过程中,总会出现一些突发情况。解决这些问题动用资金,没有大的过错,但是一定要及时的向上级汇报情况。但是,会出现突发情况,也是领导者不谨慎造成的,所以在事业的发展的过程中,领导者要把关乎事业发展的每一项标准都定得严格一些。越是有益于事业发展的事务,就越是要有所依据。 

4.大事听取大家的建议

团队是一个整体,如果只有领导者自己一个人很积极,所有的事务都是自己在管理,那么就难免会让其他的成员被动起来。所以,领导者把事业发展过程中的情况,经常和大家说一说,特别是重大的问题,听听大家的建议,这样既能提高大家的参与兴趣,也能降低甚至避免风险。

5.帮助解决主要的问题 

要让团队所有的人都有真正的积极起来,领导者不仅仅是在表面上征询大家的意见,而是要诚恳的对待大家,当他们从内心感受到你的诚恳时,那么这个团队的活力就能得到释放。能让人内心感受到的诚恳,就是你的所作所为。要先帮助他们解决最主要的问题,不是只做仅仅对自己有益的事情。 

6.坚持长期有益于别人

领导者要有益于团队,有益于事业发展。对团队没有价值的,我们要帮助他,使他有价值,他的价值体现出来了,领导者的价值也就体现出来了。反之,他没有价值,领导者不去帮助他,领导者对他来说也是没有价值的,是没有益处的。同时,领导者诚恳的对待团队的每一个人,需要长期的坚持。仅仅短时间里对人诚恳,于团队的发展,团队事业的发展极为不利,这是领导者必须要注意的。

小结:不管是环境有利,还是得到支持,一个人的自身要有价值,做的事是有益于别人的,那么自然就能得到别人的信任,益处也就来了。领导者与团队,相得益彰,把握好时机,勇敢的去开拓事业。

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