壹 
创业的基础，是囤积力量

囤积力量，能为开创事业打好基础，能顺利地开创事业，是正确的法则。开创事业不能好高骛远，要立足于当下的环境，利用现有条件，精准的确立目标，合理的布局，逐渐的积累，才能成功。

既然囤积力量是为开创事业打好基础，要走的道路，必然是艰难坎坷的。领导者在既无人缘，又无经济实力的情况下，想要把力量囤积起来，其困难之大可想而知，但是如果能在这种艰难的情况下，把力量囤积起来，将来必能取得不凡的成就。因为困难越大，积累的经验越多，做起大事来越有高深而正确的方法。

 贰

“得意云雷卷勍敌”，把资金积累得丰厚，做每一件事都追求做得完善，才是不平凡的领导者。

1.转化压力，设立目标

万事开头难，想成就一番事业，我们既不知道从哪一个地方着手，也不知道怎么做，更担心将来的结果，这是有志向者的压力。一个积极向上的不平凡者，会把压力变成动力，不会坐以待毙。领导者当然应该这样，但并不是冲动，而是要知道首先要做什么，由最简单的囤积开始：先组建团队，再建立目标，然后让大家各自负责其中的一部分事务，他们就会去了解相应的信息，而自己则要汇总这些信息，做一些适时的调整，使整个团队不会脱离大方向。

2.维持团结，不做评判

虽然在囤积力量时，人员组织起来很容易，但是也会遇到其它困难，比如财力不一定能跟得上，再加上团队的经验不足，把好事办成坏事，造成财力的浪费，情况会愈发的困难。遇到这种情况，心急毫无用处，恢复秩序是最重要的，要分清好心办坏事和浑水摸鱼的人，但在这个时期，坚决不能因为别人是好心就支持，是浑水摸鱼的就摈弃，只是能维持着这个团队的发展就行了。

3.揣摩方法，忍受孤独

这种似乎好坏不分的态度，让大家觉得你没有原则，于是只是跟着你，也不会给你什么提议。这样，遇到能做的事情，也没有可商量的人，只好自己去揣摩。领导者不同于常人，需要忍受这种孤独，哪怕没有结果，也要自己承受，去求别人不愿意搭理的事情，还不如放弃这种想法。

4.受到帮助，心中有数

当你在艰辛中探索道路的时候，团队中积极的人，有志向的人就会来找你，愿意和你一起共渡难关，和他一起去做，当然能往好的一方面发展。领导者要分清楚一起做事的人的态度，对于想和自己一起做事业的人，与他们合作，就没有不利的情况，而领导者自己，有心想把事情往好的方面发展，也不会让力量削弱。

5.扬长避短，精炼队伍

囤积力量，就是要从大家做事的过程中，让团队得到提升，其中最关键的是团队的财力得到提升。作为一个出色的领导者，既要囤积力量，又要兼顾大家的感受，所以，领导者在团队获得成绩的时候，功劳小的，要求他上交得越多，功劳大的，从他身上要求得到的越少。囤积财富固然是最重要的，是创业之初必须要做的，但不能因为要囤积力量而不分是非黑白，要鼓励积极的，打击消极的，才能使团队更加精干。

6.诚心悔过，放人一马

这种公正的分配方式，会让消极一些的人诚恳地来承认自己的错误。在开创事业的初期，领导者不要做得太过，不能不给这些人机会，但是，要把事实列清楚，从开始到现在的经过，要讲给他们听，把自己的一片心血讲出来，这样以后，只要他们真心的悔悟，可仍让他们效力于团队。 

叁

小结：囤积力量，就是要不断增加团队的实力，是在刚刚出现有利于做某件事情的环境下以及自己本来就应该这样做的情况下，提升自己以及团队的力量，来迎接即将面临的挑战。所做的事情，需要注意的是，在这个环境下，小且精干才是团队发展最需要把握的原则。