壹

择善而从、诚信团结

做领导的，内部要亲善老板，团结下属，外部要团结合作的伙伴，营造亲善团结的内外部环境。否则，团队就会离心离德，限制团队的发展。

贰

 一、埋头做事，避免锋芒

当初建团队或是空降到一个团队任领导职的时候，自身力量还很薄弱，对周围的环境和事物还不太清晰，需要有一个和团队成员互相熟悉的过程。这个时候就要怀揣一颗善良、诚信、亲近的心，对上级多请示多汇报，对下级要多沟通多疏导，多帮忙解决问题。要懂得隐藏锋芒，以免不明所以成为炮灰，给老板和团队成员添麻烦，严重的导致出师未捷身先死的局面。

 二、以诚感人，上下一心

当领导者在团队中已经稳定下来， 就要尽力团结周围的人。组织的团结与否，决定了这个组织的战斗力。领导者要善于团结左右同事，亲切并且带着善意的出发点和人交往，周遭的人自然而然地就会与你亲近。这样就形成了一个团结的组织，这个组织再围绕着上面领导的目标，而不是其它的什么目的，也就是说，领导者团结大家，是为了上级服务的，而且要坚持长久的忠诚，才能避免被怀疑搞小团伙的嫌疑。

  三、慎重选择，互惠互利

当团队发展到一定程度，作为领导者要观察一下你所依附的上级或领导，判断是否找对了人。在平常注意不要跟行为不正的人亲近交往，不要辅佐心术不正的人。作为领导者要心术正，选择正直诚信的合作伙伴，断不可不分好坏，没有原则，是个人就和他亲做一团，这样是很危险的。跟小人合作，肯定是要摔跟头的。 

  四、见贤思齐，择善而交

当内部运作顺畅，内部已经非常团结的时候，这个时候行有余力，作为领导者应该到外面去结交地位比你高的朋友，这样对你有利。在结交的过程中，要坦诚相见，待之以上宾之礼，这样就会交到得力的朋友。当然，也可以是从身边的人学习，认为他们都在自己的上面，都是学习的榜样。这样想也这样做，因为动机纯正，所以结果会非常好。

  五、舍逆取顺，顺其自然

当经过几度努力拼搏，登上了高层位置的时候，要舍逆取顺，这体现了一种顺其自然的态度和做法。舍弃叛离他的人，容纳投奔他的人，这样下属们看见了就不害怕，没有戒备之心。想要走的人不会强留，高高兴兴的离开，想要来的人自然会过来。在这种情况下留在身边的人脉，就比较稳定可靠，所以就顺利。此时，这个领导者的讲信义、强能量，可以让身边的人真心实意地跟着他干，是一个非常好的局面。

  六、德行配位

领导者除了能团结大多数人外，还要提升自己的品德修养。职位的升迁是有限的，但品德修养却是无限的。品德修养好了，德行配位，就能避免自恃其能，目无上级，而最终被清理掉的危险。

叁

小结：员工是因为要生活，才进入公司做事的，所以领导者要怀着一颗真诚而又善良的心，保持纯正的目的去和大家结交，这样大家才能聚集在你的身边，形成了一个团结的队伍，才有战斗力，公司就能因此而得到发展。