在顶裕，我们所希望的主管样貌，应当是劳神，不伤神；费心，不伤心。如何能够成为这样的主管呢？下面有三套内功心法赠上，每一层达成可突破一个小境界，分别是强者之境、能者之境、贤者之境。

其中前两层心法贯通，可达成第一个大境界——霸者之境，此时的你基本上已经成为一方主管，而当第三层心法通达，此时便可达到王者级主管境界，恒久而有道。

霸者之境：强者与能者的融会贯通

想要成为霸者，必须学会高情商与高智商这两层内功心法，且二者缺一不可。

一、情商高，谓之强者

为何情商高的人可以达到强者之境？他强在哪里呢？

其实，主要强在内心。内心强大的人，就像黑夜中的一轮皓月，用光辉不断吸引着人们跟随，而内心软弱的人，则像萤火之光，瞬息湮灭，无人问津。所以主管想要有人跟随自己，组建属于自己的团队，首先必须成为强者，因为只有强者才有人跟随。

而要成为强者，则必须学会高情商。那怎样才能使自己的情商变高呢？请记住下面这句口诀：

将心比心，反求诸已，有信念。

想要提升自己的情商，首先学会将心比心，站在对方的角度考虑事情，而不是一味的以自己为出发点，只考虑自身，不考虑他人；

其次，要学会反求诸已，即当计划的行动没有达到预期的效果或者出现异常情况时，不能只知道推卸责任，从他人身上找问题，而应该第一时间从自己身上找原因进行反省，从而不断改进自身；

最后必备的一点便是信念，只有拥有坚定不移的信念，才能不忘初心，磨练出一颗强者之心。

二、智商高，谓之能者

为何智商高的人可以达到能者之境？他能在哪里呢？

其实，主要能在承载。能承载，才能达成目标，达成目标才会有贡献，有贡献才会有价值。

如何变能者？主要在于学习体系系统思维，将组织系统激活。所以在顶裕，每位主管都要求考ISO9001质量管理体系外审员证书，意在通过备考学习的过程，将质量管理体系1~10章节串联融合，使主管在日常运行过程中，做到日用而不知，却在潜移默化中已经按照体系思维激活整个组织系统流程。

三、情商、智商双高，可成霸主

所谓主管，基本是个霸主，而霸主则必须兼具强者与能者。

同时，主管不能仅止于是个霸者，因为，霸主不一定能长久。要能长久，主管还要更进一步，成为王者。

王者之境：霸者的渡人之心

王者，除情商高，智商高之外，最为重要的一点就是要有渡人之心。

有渡人之心的，谓之贤者。贤在哪里？互相感应，尤其是无心之感。贤者从自己的立足点，展开到小宇宙，包含空间与时间的小宇宙，这小宇宙中的全部，都相互感应，良好反馈，充分串联，形成一个良好的生态循环系统，而不是急功近利，损人利己的恶性循环。

如何变贤者？记住这个口诀：知止而后定。

知道应达到的境界才能够志向坚定；志向坚定才能够镇静不躁；镇静不躁才能够心安理得；心安理得才能够思虑周详；思虑周详才能够有所收获。凡物都有根本有末节，凡事都有终端有始端，知道了它们的先后次序，便能逐渐掌握万事万物发展的规律。

小结

顶裕的主管，都要不断修习上述的三套内功心法：高情商，高智商以及渡人之心。

然后从主管开始带动顶裕人，不断修习成长、提升，成为强者、能者、贤者，终而成为王者，恒久而有道，最终能够在自身所处的领域上长久地发展下去，并持之以恒地保持好自己的良好品行，使自己变得越来越顺利，越来越精通。